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手头这么多事情真的要处理起来,也挺费时间,接下来的一个多月,温晓光就在公司忙起了这些,陈北大概要谈妥了利物浦的事,商业一个重要的点是风险分摊,‘不是资本’愿意拿出巨额资金去获得一张股权证明书,而且并不插足实际的管理,这应该是大多数老板都不会拒绝的。

这几年国外的资产价格下跌,出海投资是很多大公司的选择,当然在国内也不能放松。

微拓集团决定在北京新建新的总部,总面积高达35万平方米,总投资额达到12亿人民币,建成之后必定又是一个区域标志性的建筑。

然而微拓不可能自己去盖楼,拿下这个项目的是中建二局,正式开工那天,温晓光还亲临现场,与中标的陈姓书记共同预祝新项目的开始。

预计工期是三年时间,原本是可以更快的,不过这两年北京雾霾天气特别严重,雾霾这个词也频频上新闻的头版,导致一些季节有一些建筑企业只能停工。

温晓光本人则特别期待微拓新总部的修成,到时候也可免得公司和他总是到处‘流浪’。

总部是品牌力的外在表现,对于人才亦有吸引力,那些全球顶尖的人才,到北京的这样一家公司任职,一定不会让他觉得丢份儿。

不仅如此,中国不像韩国,首尔一个总部能管到全国,中国的规模之大带来的业务之复杂,必定需要一些区域总部,所以在其他的城市,未来微拓也一定会去建一个总部,

譬如说珠三角、长三角,总要分别挑一个地方,

也因为中国很大,选择不同的城市生活对于人来说也是比较重要的,类似章小龙这种人就是喜欢广州,也有些人就是喜欢长三角,甚至于一辈子没怎么去过其他地方,微拓也不能就不要那里的人了。

所以当微拓在一些城市都有总部之后,就会具有选择的灵活性,而不一定非得要人到北京来,因为北京雾霾的确严重,而且还很堵。

“年会的主题,我们初步定为【超越、蝶变、成长】,前几年都没有举办,统筹起来办的话,也要总结一下之前的历程,我们公司就是从腾逊手中活下来的,我觉得这可以说,值得说,应当骄傲的说。”

在早会上,温晓光和团队一起商讨这个问题。

这三个词,倒是没什么问题,都是很有正能量的,但是没有说到他的心坎里。

温晓光不说话,而是等着旁人说。

最先有意见的施建华,“我觉得是很好的,但是好像放在其他公司身上也很合适是不是?”

问题便是在这儿。

“我到公司以来,细了解过‘让城市生活更美好’这个愿景,在我的概念里,这种东西千万不能放在墙上,处处体现出来才好。”

“而且,我们的年会应该也是公开的。这句话应该讲出来,是一种对外声音,也是一种自我加压。”

CEO大概就是听取意见做最后的决策,温晓光最后要的就是回归本我的选择:让城市生活更美好。

不过虚头巴脑的东西是很好办的,【超越、蝶变、成长】无非就是历数过去的辉煌,展望一下未来。

然而真正细致的是真不太好做,让城市生活更美好,这种主题要通过什么去展现呢?

刘以琦来找温晓光商量。

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