第53章 三章合一 （1 / 2）

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“缺陷？”

一听这个词，别说余厂长了，连任晓友郭晓他们的惊讶的不得了，扭头看向了许如意。

余厂长直接激动地嚷了出来：“许厂长，你怎么知道？你不是刚进来吗？”

他倒不是质疑许如意的本事，实在是刚进来没多久，别说拆机，连开机都没有，居然就肯定地找出原因，这简直匪夷所思。

许如意还没张口，就听见车间外面有了声响，大家扭头看过去，发现刚刚已经走了的厂长孙浩然，竟然陪着日本人又回来了。

瞧见他们也在这里，日本人显然很意外，扭头跟翻译叽里咕噜地说了几句，许如意大致能听个差不多，是问他们是谁，为什么会在这台设备前面？你们是要自己修理吗？

翻译很快就翻了过来。

一听这个，余厂长就心烦。

自己买的机器，还不能自己打开看看，只能花那么多钱让他们修。你能修好也行啊，这才几个月，又坏了，还都把责任推到他们身上。

如果许如意没说，他就是觉得憋屈。

可现在许如意说了，甭管对不对吧，起码让他想到了原先从来没敢想过的一种可能：你们这么保密，这么严防死守，不会是真有问题吧。

所以，余厂长是有些显摆有些畅快地告诉孙浩然，“厂长，许厂长说，这是大建自己的问题，不是咱们的。”

孙浩然倒是很热情，笑着叫了一声许厂长，直接伸出了手，许如意就跟他握了握手。

不过孙浩然显然没有在日本人面前多聊的意思，只是说了句：“我们盼你好久了，等会儿咱们细聊。”

随后扭头冲着翻译说：“你跟佐藤说，是我们的兄弟单位过来参观。”

这边翻译一说，那几位日本人倒是不追问了，大概许如意的年纪最轻，看着就不像是领导，他们只是冲着许如意点点头，算是打了招呼。

然后就瞧见其中一人，从设备旁边拿过来一个黑色的小包，说了句：“找到了。”

说完后，他就低头打开了包，检查了一遍。

大家这才看清楚，里面只是一些工具，不过包应该是定制的，每个工具都能严丝合缝地放进凹槽里去，看起来制作的很精美，比夏国人平时拴在腰上的工具腰包高档多了。

他看了一眼后合上，又说了一句话：“全部在这里，没有丢失。”

为首的日本人才点点头，冲着孙厂长说：“东西找到了，没有问题，我们走吧。不过，你记得叮嘱他们，参观可以，机器动手动脚不要。”

翻译自然将最后一句话翻了出来。

刚刚他们找到工具包后打开看看，大家都没觉得有什么，自己的工具包肯定是要检查一下才放心的，但配上后面这句话，怎么听都不得劲呢。

等着人走了，郭晓忍不住吐槽：“就那工具谁没有啊，还专门当着面看看，好像咱们会偷似的！”

技术员宋广建也点头：“可不是，咱们夏国自己的工厂，夏国人过来看看，他们还得叮嘱？真是没见过这样的。”

对他们的说法，余厂长根本就没反驳，而且连连点头：“他们就这样。我打交道这么多年，算是看出来了，这欧美人，他心里看不上你，说不定在合同上还会做个手脚，把你当傻子骗，但是面上都很尊重。他们不是天天讲什么平等吗？都在嘴上呢。”

“这小樱花！”毕竟是上着班，总不能指名道姓的骂，余厂长还起了个外号，“就不一样了，还不如美国人呢，就鞠躬勤快，好像天生就没脊梁骨，但说话做事儿忒差劲。”

这显然，南河汽车厂这是跟大建的人很不愉快！

不过这都是闲聊，也不宜多说，余厂长扭头就问许如意：“许厂长，你说是大建的问题，怎么判断的。”

许如意直接跟他说：“首先开始你们就已经说了，都是按着操作规范来的，只是不能保证每次操作都完美无瑕。”

“那就是说你们没有大的操作问题，只可能有小的操作习惯不太好。”

“但实际上，机床真不是个娇滴滴的东西，咱们都知道，这大铁疙瘩耐造着呢，而且日本的产品一向是以便宜皮实维修率低著称，怎么可能偶尔操作习惯不好，就能造成使用几个月精度下降呢。”

“更何况，两次还是同样问题，就算是概率也没有高吧。”

余厂长本来兴致勃勃，可没想到许如意给出的居然是这样的猜测，他都苦笑了：“许厂长，你信我们谢谢你，但这个……”他摊摊手，“怎么能说服对方呢？”

“怎么可能凭借这个呢。我这是跟你解释，为什么我有怀疑。后来我不是跟你要了你们产量表吗？”

“你们难到没有发现，第一次是1979年6月调试成功开始生产，1980年9月发现问题，一共使用了十六个月的时间。第二次你们使用了五个月的时间。”

“虽然时间长度差异很大，但是两次的产量相加，是大致相同的，都是一万左右。”

南河汽车厂自然没有这么大的产量，但是设备买回来了，总要回本，所以除了他们自己汽车生产外，第一次坏之前，他们还做了其他厂子的外协，也就是帮助加工发动机箱体，零零碎碎的，所以一万件用了16个月。

这也是一般设备购买回来后的做法——要立刻三班倒，一方面是尽快收回成本，另一方面就是设备是有保修期的，要在这一年内尽可能的使用。

但南河汽车厂运气差一点，刚刚出保没多久就坏了。

显然，余厂长并没有注意到这个问题，“差不多吗？”

许如意点头，将刚刚给自己的几张表格给他看，上面还有许如意已经加好的数量，两次数量就差几百件。

余厂长瞠目结舌：“你的意思是……”

“操作失误可没有这么精准，能这么精准的只有一个可能，他们这里面有一样关键的零部件寿命就只有这么久。”

这个发现角度太刁钻了，首先没人会去计算一个设备在某短时间的总产量，大家只会说这机器我们用了多久。

其次是因为刚买回来那阵子，还给外厂加工了不少，在会计那边，根本就不是一套账，也就想不到。

谁能想到，许如意在这里面发现了端倪？

可你要说不对吗？余厂长可是这行干了很久的，人是最不靠谱的，最不能控制的——这一个班组多少操作员，就算他们的习惯完全不会变，可是有人加班有人休班，有人调走有人调来，这根本就不是恒定的。

只有机械才是可以控制的，可以预料的。

如果说刚刚余厂长只是有些激动，那么现在他彻底激动了，“对对对，不可能这么巧合，一定是他们自己有问题。”

这么一来，大家情绪就有了不同的变化，原先是认为自己的问题，又是气恼又是无奈，现在一方面是对大建的气愤，他们自己的产品，怎么可能不知道？另一方面在场所有人都想到了，“可是怎么证明呢。”

许如意的推算显然是有理的，但是，这还是推算。

更何况，大建还给他们设置了一个障碍——自己拆了就不售后了。

你现在推测出他有问题，哪个有问题？好发现吗？万一拆了找不到怎么办？

大家都是这个行业的，这种分析能力还是有的，就这么一条条地往下想，刚刚还是兴奋异常，很快，就变成了无助。

愤怒而无助！

“他们这就是故意的，一方面不让我们看到他们检查哪里，一方面又拿捏着我们珍惜外汇没有十足把握不敢去拆卸。”

“太过分了。”

余厂长问许如意：“许厂长，如果拆了你有把握吗？”

这话简直就是为难人，许如意来这里才几个小时，能发现这样的破绽已经是很厉害了，就算是神，都不可能说我有把握。

设备都没打开，哪里来的底气说把握。

任晓友直接就替她挡回去了，“余厂长，设备没有拆开，谁都不可能有十成把握，许厂长过来是给你们提供建议的，这个事情要怎么办？还是你们自己商量一下。”

余厂长显然也知道，任晓友说的对，是他问的过分，点点头：“我们商量一下吧，咱们吃个饭，你们也休息休息。”

许如意其实是知道问题在哪里的，毕竟这个时期日本很多机床零部件热处理都有问题，她曾经读过80年代左右，日本当地机械振兴协会，对日本本地各机械厂使用的日本产机床进行的问卷调查。

这次调查调查面非常广，而且涉猎的行业非常多，很有参考价值，上面有不少人就曾经提出，他们产的机床因为热处理问题，导致耐久度有问题，精度下降，这里面大建曾经被着重点名批评。

可是，她没法说。

许如意只能尽力说服他们，拆开看一看——不让私自拆是正常的，但是原厂拆卸还不让看，这明显就是有问题的。

所以，任晓友回答完毕后，她建议：“我们可以不动手，但是要求大建在拆开的时候，我们在现场观看检查，这样的话，其实比较合理。”

余厂长点头：“好。”

中午吃了饭，许如意他们就去招待所休息。

等着余厂长离开了，燎原厂或者应该叫做二分厂的第一次小会就召开了，项南开敲开许如意的房门，跟许如意说：“大家心里都没底，想问问您。”

许如意就让他们进来，一起说说话。