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全省各行各业的排名,王致远也看了一下,还是通和地区的占多数,有些县城合作社成立的集体企业都可以上榜。

王致远入股的立生日用品公司在日化行业也是排在了第6名,只在几个国营企业之下,各地的企业发展可见一斑。

看完排名之后,后面就有对这些企业的介绍,介绍运作模式,介绍管理人员,介绍产品等等方面,大幅报道的也就龙虎榜前20的企业,别的都是小幅报道。

也有一些体量小,比较特殊的企业,也会加篇幅报道,王致远也就粗略的看了看。

后面有总排名,龙榜排名的国营企业有3162家,这就是全省的国营企业了,无论是县管,还是地委或省里直属的,全省就这么多国营企业了。

员工累计有107.65万人,这是国营企业的工人和干部的总和。

虎榜的集体企业有3598家,很多是54年下半年才成立的,这点数量还是太少了,通和地区集体企业都有上千家,其他地方要不是王致远安排人过去支援创建集体企业,很多地方还不会创建,55年应该会多不少。

集体企业的员工就没有那么多了,毕竟规模都不大,好多都是新创建的,总计人数才31.86万人。

等今年发展壮大了,从业人数就会多起来了。

不过在农村还有不少小作坊和小工厂,工作人员不固定,干活天数也是不固定,但也增加了农村不少收入。

这些也是一个庞大的群体,属于灵活就业人群。

将整个稿件大致翻完,王致远说道:“可以,就这样吧,这个计算公式要在第一页,告诉大家是如何计算的,各个指标的份量也要让个企业知道,这个杂志要做成一个权威性的杂志。

你们再检查检查,要是没有问题,那就可以印刷发表了,让省里的报纸宣传起来。”

搞这份杂志是一个大工程,收集数据这点上找各县和地委或者产销社要就是了,这点上问题不大。

计算是最难的,这么多企业,十项指标按权重计算,在这个时代要花费大量的精力,然后还要验证,难度巨大。

好在王致远有电脑,让他们直接录入表格计算就可以了,这也忙活了2天时间才搞完。

“我们已经让人检查过了,没有问题了,可以直接印刷,首刊我们准备刊印1万份,每个企业至少是要买一份的,还有一些其他购买的,加上做纪念,卖出一万份还是没有问题的。

每份杂志定价0.8元,我们成本是3角,这个杂志社还是要赚点钱。”

“我看可以多印刷一点,第一次这样排榜单,愿意看的人肯定不少,我先预定一本。”

胡金羊想想也是,第一次这样,一些干部肯定是要买一本的,这也是不可忽视的市场:“那就印刷2万本,卖出去应该是没有问题的。

王书记,这第一次面世,还要你来做个序或者首篇刊登一下文章。”

“这个没有问题,以发展生产力为主体写一篇就行,我等下就写,然后让江雨时润个色就行了。

我这还有一篇关于全行业研究所的规划,你们看看,也刊登在龙虎榜上面。”

王致远将关于构建全行业研究所的规划拿了出来,全行业研究所,这个想法主要来源于后面公私合营后,企业全行业联营,不过王致远是为了提高全行业的统一发展,实现技术进步,不是单纯的为了生产。

这个在通和地区已经实验过了,很成功,这次要全省铺开。

第一点就是评级别,要实行想升级就要成果,然后考试,把握全省的研究等级。

目前技术人员是20个等级,但是这是按工厂大小决定的,只有直属的才能到最高等级,对应的是行政6级,其他的就要看你工厂什么等级,地委一级,对应的最高就行政10级的水平,县一级是行政

王致远打算打破这个方式,就从全行业开始,让大家知道最后可以到哪一级别。

只要你努力学习,通过了考试,或者有不错的成果,等级就会提升。

时不时还有组织培训和传授行业的一些最新知识,让大家知道该如何进步。

一般是技术员——科员——工程师——副总工程师——总工程师——管理层(厂长、经理、局长)。

技术员最低也是中专毕业生,科研人员等级还要高一点,晋升也是差不多。

以后成立全行业研究所后,这些就合在一起进行评级,科研人员就直接对应工程师那个级别。

下面的技术员,可以是工人,也可以是农民,一线的职工有些时候还是很有办法的,也要给他们另一条上升路径,各行各业被埋没的人才可不少。

工农兵大学要办,职业技术学校也要办,这些就是学习和补课的地方,教授的内容也是主要是偏应用。毕竟在这些学校的要么成绩差,要么功底差,搞研究暂时用不上,但发现问题,联系实践去面对和解决问题还是可以的。

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这就是工厂里面紧缺的人才,毕竟一项新的技术被创造,新的物品被发现,应用到实际中,也是要花费一些功夫的,这些人就是解决这一环。

要是继续努力,再往上面晋升也是没有问题的。

这就是第一点,直接给大家搭梯子,选拔出合适的人才。

第二点就是整合行业,实现技术统一,让各企业付费(技术入股)支援研究所发展。

现在各企业的技术,有先进的,也有落后的,这点上还是自己革新,很多企业并不能做到使用先进技术,先进设备。

但一旦全省全行业研究所之后,只要条件合适,肯定是要统一使用新技术,新设备。

统一制造设备,价格也会低廉很多,每个企业的技术员和工程师一起培训使用新技术,这点也是很容易的。

还有就是集中培训工人,一旦有了新技术,在某个行业一到两个企业之间进行实践,然后相关行业的企业安排工人和技术人员过来实践学习。

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