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“带你的人,去洛杉矶。”

“去干什么?”

“查账。”

“查谁的?”

“《泰坦尼克号》的。”

麦佳佳愣了一下。

“红旗哥,你要动手了?”

“先别急。查清楚再说。”

“我要你搞清楚三件事。第一,还剩多少戏没拍完。第二,后期制作还需要多少钱。第三,他们的管理漏洞,在哪里。”

“明白。”

麦佳佳挂了电话,当天下午就从新天地公司抽调了四个人。

两个财务,一个懂后期制作流程的,一个跟过好莱坞项目的。

全是这两年在香港练出来的。

第二天,五个人飞洛杉矶。

身份,是哥伦比亚影业委派的“潜在收购方评估团队”。

派拉蒙和福克斯的人巴不得有人来接盘,大开绿灯。

所有财务文件,制作流程报告,全部开放查阅。

麦佳佳是做惯了事的人。

她不看总账,先看细账。

盒饭的采购单,器材的租赁合同,群演的工资条。

一笔一笔地过。

三天。

整整三天,麦佳佳和她的团队,住在片场附近的汽车旅馆里,没出过门。

第三天晚上,一份五十页的报告,通过加密传真,发到了京城后海的院子。

张红旗是半夜收到的。

他穿着睡衣,坐在书房里,一页一页地看。

报告写得很细。

麦佳佳列了十二个管理漏洞。

器材重复租赁,同一台摄影机,在两个供应商那里各租了一台,每天多烧两千美金。

群演管理混乱,有的人签了三次合同,拿了三份工资,都没人核对。

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物资采购没有竞标流程,供应商想报多少就报多少。

十二个漏洞,条条都能堵。

堵上了,后续成本至少能砍百分之二十。

报告最后一页,麦佳佳写了一句话。

“这不是一个注定赔钱的项目。这是一个被烂管理拖垮的好项目。”

张红旗把报告合上。

手指在桌面上敲了三下。

他拿起电话,拨通了陈默在纽约的号码。

“陈默,叫律师团队,起草一份投资协议。”

“哥,什么条件?”

“北美以外的全球发行权,全部家庭娱乐产品版权,以及,在项目完成之前,对制作预算和进度的监督权。”

“就这些?”

“还有一条。”张红旗说。

“如果最终票房达到预期,我有权优先投资卡梅隆的下一部电影。”

“这个条件,他们不一定答应。”

“他们会答应的。”

张红旗挂了电话。

他没有让律师直接把协议发过去。

他让陈默做了另一件事。

给维亚康姆和新闻集团的CEO,各寄一封信。

信很短。

没有报价,没有条款,没有数字。

只有一句话。

“我买的不是它的过去,而是它的未来。贵方是否愿意谈谈未来的条件?”

落款,际华集团,张红旗。

纽约。

维亚康姆的CEO办公室。

信是秘书拆的。

秘书看了一眼,递了过去。

CEO拿着那张纸,翻来覆去看了两遍。

就一句话。

他把信放在桌上,拿起电话,打给了新闻集团的副总裁。

“你收到那个中国人的信了吗?”

“收到了。”

“你怎么看?”

电话那头沉默了好一会儿。

“这个人,不简单。”