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记者的手全举起来了。

第一个问题。“张先生,DVD的画质是VCD的四倍以上,您为什么选择一个落后的格式?”

张红旗没回答这个问题。

第二个问题。“索尼和松下开出了天价,您拒绝的理由是什么?”

还是没答。

他只说了一句。

“十二月一号,全球同步发售。”

然后走了。

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发布会结束后两小时。

索尼的股价涨了百分之四。

市场的解读很一致。张红旗抱着VCD不放,就是在给DVD让路。消费者不会为了低画质买单。三年之后,VCD就是个死的。

《华尔街日报》当天的评论版,标题写得很直白。

“张红旗的致命失误:用史上最强内容,绑在一艘正在下沉的船上。”

文章里引用了一个分析师的话。

“他在泰坦尼克号上赚了二十亿,现在要把钱烧在一个没有未来的技术上。这是情怀,不是商业。”

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京城。后海。

麦佳佳把当天所有的报道汇总,传真过来。

厚厚一摞。

张红旗翻了几页。放下了。

“全球备货情况。”

麦佳佳的声音从电话里传来。

“北美十二万台,已到仓。欧洲八万台,本周到。东南亚十五万台,月底前全部到位。每台机器预装一张《泰坦尼克号》正版VCD。”

“定价。”

“万燕VCD播放机,北美零售价一百四十九美金。”

“同级别的DVD机呢?”

“索尼的入门款,三百二十美金。松下的,二百九十九。”

一半的价格。

张红旗把那摞传真推到桌角。

“营销物料准备好了?”

“全球统一海报,已经发到各个经销商。”

“口号呢?”

麦佳佳念了一遍。

“Now, bring Jack and Rose home.”

“现在,就把杰克和露丝带回家。”

张红旗没说好,也没说不好。

“捆绑销售的方案,什么时候公布?”

“按你的要求,暂时保密。海报上只放了一句话。”

张红旗点头。

那句话他写的。

“一个无法拒绝的礼物,随机器一同到来。”

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消息放出去之后,全球的万燕经销商开始接到预订电话。

第一天,北美四百多通。

第二天,八百多通。

第三天,电话打爆了。

所有人都在问同一个问题。

“那个礼物是什么?”

没人知道。

张红旗不说。

麦佳佳不说。

经销商不知道,想说也说不了。

索尼亚洲事业部的一个高管,看到这个营销策略之后,在内部邮件里写了一句话。

“他用全世界最火的一部电影,绑架了消费者的好奇心。”

邮件的最后一句。

“我们麻烦了。”