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“小秦,改革要循序渐进啊。”县长委婉提醒。

秦墨没有退缩,而是带着整改前后的对比数据向县长汇报:“局长,同样的审批事项,现在平均用时缩短了60%,群众满意度从58%提升到92%。这说明方向是对的。”

看着实实在在的数据,县长最终表态支持。试点成功后,“两制”在全县推广,机关作风明显改善。群衆送来锦旗:“心系百姓,务实高效”。

第三把火,最猛,也最险——烧向“项目资金睡大觉”。

在核查农业项目时,秦墨发现一个怪现象:一方面基层急需资金,另一方面大量项目资金“趴”在账上“睡大觉”。原因是审批环节多、拨付流程长、部门协调难。

“这是对资源的极大浪费!”秦墨在项目调度会上发了火,“有的乡镇等米下锅,有的资金在账上躺了半年!”

他提出建立“项目资金绿色通道”:对重点项目实行“随到随审、快审快拨”,建立跨部门协调机制,明确各个环节时限。

这把火触动了一些部门的“奶酪”。有单位以“程序不能破”为由拖延,有领导暗示“水至清则无鱼”。最让秦墨心寒的是,有人开始散布谣言,说他“新官上任三把火,烧完就走人”。

关键时刻,县委书记表态支持:“秦墨同志的做法,符合改革发展大方向。县委坚决支持改革!”

有了尚方宝剑,秦墨大力推进。他亲自协调财政、审计等部门,打通关节;对不作为的单位公开通报;对表现突出的给予表彰。

效果立竿见影。龙山乡的灌溉项目,原计划三个月资金到位,现在一个月拨付;河口镇的药苗采购,赶上了最佳种植期。老百姓编了顺口溜:“项目不睡觉,资金跑得快,干部作风变,群众得实惠。”

然而,隐患也在积累。五月的一天,秦墨接到一个匿名电话:“秦县长,适可而止吧。断人财路,如杀人父母。”

林芷若得知后十分担忧:“要不要先缓一缓?”

秦墨摇头:“现在退缩,前功尽弃。邪不压正。”

他加强安全防范,工作照常推进。让他感动的是,许多基层干部和群众自发当起“信息员”,及时提醒各种动向。

六月总结会上,秦墨用数据说话:会议文件大幅精简,办事效率显着提升,项目资金使用率提高35%。质疑声渐渐消失,支持者越来越多。

最让秦墨欣慰的不是数据,而是一个细节:现在下乡,老百姓敢跟他掏心窝子说真话了;基层干部愿意主动汇报困难了。这种信任,比任何荣誉都珍贵。

晚上加班,秦墨在日记中写道:“三把火不是为烧而烧,而是要烧出新风、烧出实效、烧出民心。这条路不易,但值得坚持。”

窗外,月华如水。秦墨知道,真正的考验才刚刚开始。但他已经做好准备——既然选择留下,就要对得起这个位置,对得起百姓的期望。

新的工作思路已在心中酝酿。下一把火,将烧向更深的领域——产业发展和农民增收。这条路,他要坚定地走下去。