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有人喊:“信了!这么发红包的肯定是老板!”

“老板和老板娘万岁!”

“天啊,这工资涨得我要哭了!”

陈朔发完一波红包雨,手指一滑,麻利地退出了群。

一个大老爷们儿,还是总经理,在人家女生八卦群里杵着,实在是怪尴尬的。

他退出后,还特意在夏夏面前扬了扬手机,笑眯眯地说:“我退出来了啊,你们接着聊吧,注意别影响工作就行。”

说完,转身就出了综合办公室,步伐轻松,像是完成了一件小任务。

这波操作还行,虽然略微有点尬,但效果应该不赖。

这帮女员工八卦起来比喇叭还响,他要传的信息,估计很快就能传遍超市。

比起把员工召到总店开大会,这招可划算多了——开会得报销路费、订盒饭,还耽误工作时间,算下来成本不比红包少,可效果差远了。

况且,发红包还能刷一波好感,何乐而不为?

果不其然,抢完红包不到一个小时,消息就像长了翅膀,飞遍了全市27家门店。

基层员工炸开了锅,有人半信半疑:“真的假的?工资涨50%还交五险一金?”

抢到红包的小姑娘得意洋洋,甩出聊天截图:“不信你看!这是总经理在群里说的,下面还有他发的红包,老娘刚抢了半个月工资!”

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看得人眼珠子都瞪圆了:“啥?还能这样?”

“能不能把我拉进群啊?”

小姑娘一摆手:“晚啦,群是夏夏拉的,你找她去也没用,总经理发完红包就退了!”

问的人顿时一阵懊恼,拍大腿:“早知道我也加群了!”不过马上又憧憬起来:“这么说,工资真要涨50%?还交五险一金?这老板也太豪了吧!”

旁边有人接茬:“可不是!一比才知道以前的老板真不是东西,不但不涨钱,上次还扣我工资!”

陈朔没工夫管这些闲话,他现在一门心思扑在超市改革上。

以前的裕家超市,经营模式老得掉渣,基本上就是个放大版的自助式杂货铺,压根儿没沾上现代超市的边。

现代超市,像沃尔玛、家乐福,靠的是啥?精准的供应链管理、大数据驱动的库存优化、还有顾客体验至上的服务理念......

他们通过分析消费数据,精确调整SKU,把高频商品摆在显眼位置,低利润的压仓底,再加上会员体系和促销活动,把顾客黏得死死的。

可裕家超市呢?

进货全凭感觉,货架乱摆一气,促销活动稀稀拉拉,连个像样的会员卡都没有。

门店装修老旧,灯光昏黄,生鲜区一股怪味,顾客来了逛一圈就跑,完全没回头率。

陈朔当初陪林悦转总店时就看不下去了,这哪是超市,简直是上世纪的杂货市场!

现在,他要来个大刀阔斧的改革。

第一步,就是把乐家超市改造成现代化的超市——升级门店装修,优化货架布局,引入智能POS系统,打造会员体系,再加上供应链整合,把进货成本压下去。

这只是第一步,基础得打牢。但光这样还不够,宁海市场上有家乐福、沃尔玛这些外资巨头,单靠现代化改造,乐家超市顶多跟人家打个平手,想占优势还差得远。

紧接着,陈朔还有第二步,这一招才是杀手锏。

一旦做成,那些外资超市,即便全国连锁都得靠边站,完全是降维打击。

他站在综合办公室外的老式走廊上,手插兜里,眯着眼看向窗外乐家超市的招牌,心里已经开始盘算下一步的棋该怎么落。